As informações desta pesquisa foram coletadas entre os meses de agosto e setembro de 2021. Cada organização respondente realizou o preenchimento de uma planilha que continha questões sobre o perfil, práticas de gestão de pessoas, benefícios e informações salariais. Para o preenchimento dos dados salariais foi utilizada a metodologia de compatibilização de cargos (Job Matching), que consiste na comparação da descrição dos cargos, considerando as responsabilidades, estrutura da organização e nível de reporte. Todas as informações das organizações foram anonimizadas e utilizadas apenas para traçar o perfil dos respondentes desta pesquisa. As informações fornecidas dizem respeito a contratações realizadas a partir da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
PRÁTICAS SALARIAIS
As tabelas abaixo trazem a consolidação dos dados salariais agregados a partir do orçamento anual das organizações respondentes, divididas em três faixas: até 5,99 milhões, entre 6 a 19,99 milhões e orçamentos acima de 20 milhões anuais.
As tabelas apresentam dados salariais consolidados para 6 níveis hierárquicos: presidência, diretoria, gerência, coordenação e supervisão, especialista e analista, e assistente. Os dados são relativos ao salário base, o que significa que não incluem nenhum tipo de adicional como comissão, remuneração variável ou quantificação de benefícios, temas sobre os quais trataremos adiante.
NOTAS METODOLÓGICAS
As informações desta pesquisa foram coletadas entre os meses de agosto e setembro de 2021. Cada organização respondente realizou o preenchimento de uma planilha que continha questões sobre o perfil, práticas de gestão de pessoas, benefícios e informações salariais. Para o preenchimento dos dados salariais foi utilizada a metodologia de compatibilização de cargos (Job Matching), que consiste na comparação da descrição dos cargos, considerando as responsabilidades, estrutura da organização e nível de reporte. Todas as informações das organizações foram anonimizadas e utilizadas apenas para traçar o perfil dos respondentes desta pesquisa. As informações fornecidas dizem respeito a contratações realizadas a partir da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
As linhas preenchidas com um traço significam que não foi possível obter amostras representativas e suficientes para que os resultados obtidos possam ser utilizados.
1º Quartil
O primeiro quartil ou quartil inferior é o valor do conjunto que delimita os 25%menores valores.
Mediana
A mediana representa o valor central de um conjunto de dados. Para encontrar o valor da mediana é necessário colocar os valores em ordem crescente ou decrescente, e selecionar o número que ficou no meio desse ordenamento. Quando o número de elementos de um conjunto é par, a mediana é encontrada pela média dos dois valores centrais.
3º Quartil
O terceiro quartil ou quartil superior é o valor que delimita os 25% maiores valores.
Informações salariais com base em junho de 2021.
Referências salariais de organizações com orçamentos de até 5,99 milhões
| 1º Quartil | Mediana | 3º Quartil | |
| Orçamentos até 5,99 milhões | |||
| Presidente | R$ 27.249,00 | R$ 35.356,00 | R$ 38.681,00 |
| Diretor | – | R$ 23.955,78 | – |
| Gerente | R$ 10.075,00 | R$ 13.332,00 | R$ 14.743,00 |
| Coordenador / Supervisor | R$ 8.601,00 | R$ 9.343,00 | R$ 11.611,00 |
| Especialista / Analista | R$ 4.449,00 | R$ 5.052,00 | R$ 6.039,00 |
| Assistente | R$ 2.535,00 | R$ 2.551,00 | R$ 3.106,00 |
Referências salariais de organizações com orçamentos entre de 6 a 19,99 milhões
| 1º Quartil | Mediana | 3º Quartil | |
| Orçamentos entre de 6 a 19,99 milhões | |||
| Presidente | R$ 36.256,00 | R$ 37.188,00 | R$ 48.478,00 |
| Diretor | R$ 25.660,00 | R$ 26.090,00 | R$ 27.624,00 |
| Gerente | R$ 11.880,00 | R$ 14.083,00 | R$ 17.915,00 |
| Coordenador / Supervisor | R$ 9.044,00 | R$ 10.407,00 | R$ 12.345,00 |
| Especialista / Analista | R$ 4.398,00 | R$ 5.500,0 | R$ 6.520,00 |
| Assistente | R$ 2.554,00 | R$ 2.791,00 | R$ 3.729,00 |
Referências salariais de organizações com orçamentos acima 20 milhões
| 1º Quartil | Mediana | 3º Quartil | |
| Orçamentos acima 20 milhões | |||
| Presidente | R$ 48.867,00 | R$ 54.000,00 | R$ 61.120,00 |
| Diretor | R$ 24.176,00 | R$ 30.035,00 | R$ 34.119,00 |
| Gerente | R$ 14.262,00 | R$ 15.572,00 | R$ 19.658,00 |
| Coordenador / Supervisor | R$ 9.066,00 | R$ 10.405,00 | R$ 12.250,00 |
| Especialista / Analista | R$ 5.561,00 | R$ 6.411,00 | R$ 7.303,00 |
| Assistente | R$ 2.408,00 | R$ 2.848,00 | R$ 3.053,00 |
26% das organizações participantes afirmam que possuem uma política interna de cargos e salários
A política de cargos e salários é o instrumento que guia, dentro de uma organização, as diretrizes que orientam a definição da remuneração dos colaboradores, além dos critérios crescimento na carreira. Esse instrumento deve abarcar diretrizes sobre o salário de admissão dos novos colaboradores, sobre reajustes de salário por mérito e sobre promoções. Também apoia a criação, reclassificação e extinção de cargos.
É importante que a política de cargos e salários seja de conhecimento de todos dentro da organização. A seguir, listamos as principais razões para tanto:
Aperfeiçoamento de processos da organização
A política de cargos e salários é um instrumento que se torna uma base para o aperfeiçoamento de outros processos de gestão de pessoas, tais como seleção, avaliação de desempenho e plano de carreira e sucessão.
Consistência interna das práticas, equidade e redução de riscos trabalhistas
A transparência quanto às regras de gestão da remuneração leva a um melhor entendimento sobre os critérios de definição de salários para cada cargo e tende a promover menores distorções salariais entre pessoas que ocupam um mesmo cargo.
Maior atração e retenção de talentos
Uma política bem estabelecida de cargos e salários, quando de conhecimento de todos, explicita as possibilidades de crescimento e carreira na organização, o que contribui de maneira direta para a atração e retenção de talentos.
Benefícios são o conjunto de programas ou planos oferecidos pelas organizações como complemento ao sistema de salários. Os benefícios podem ser espontâneos/elegíveis, quando oferecidos por vontade da organização, com o objetivo de atender às necessidades de seus colaboradores, ou compulsórios, quando oferecidos em atendimento às exigências da lei ou de normas legais como convenções coletivas de trabalho.
Destaques
Benefícios que zelam pela saúde de seus colaboradores são amplamente praticados por organizações. Entre as organizações participantes da pesquisa, quase a totalidade – 96% – oferece assistência médica, 66% oferecem seguro de vida, e 58% oferecem assistência odontológica.
96% das organizações pesquisadas concedem o benefício
Tipos de assistência médica:
53% Seguro Saúde
Possuem uma rede credenciada e não própria. Oferecem a opção de reembolso de despesas médicas, hospitalares e exames.
42% Plano Médico/Medicina de Grupo
Possuem rede própria de prestação de serviços (médicos, hospitais e serviços) e também podem ter uma rede credenciada. Também podem ser incluídas nesta modalidade as Cooperativas Médicas.
5% Auto Gestão
São mantidas por administradoras de saúde e possuem uma rede credenciada. A empresa também pode administrar seu próprio rede, credenciando médicos, hospitais e serviços.
87% das Organizações pesquisadas concedem o benefício
A média do valor pago em vale refeição pelas organizações participantes é de 31 reais por dia.
55% das Organizações pesquisadas concedem o benefício
A média do valor pago em vale refeição pelas organizações participantes é de 462 reais por mês.
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Incentivo à educação/formação
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Auxílio para trabalho remoto
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Recesso de final de ano
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Incentivo às práticas de atividades físicas
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dia livre no aniversário